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          茶葉行業(yè)未來的發(fā)展趨勢是怎樣的?普洱茶有什么趨勢?

          來源:www.arabfd.com???時間:2022-05-05 23:20???點擊:138??編輯:甄陽???手機版

          普洱茶的發(fā)展分析和未來趨勢預(yù)測

          普洱茶市場內(nèi)地的發(fā)展簡單的劃分:

          1.1997~2007;以大廠為主導(dǎo),以茶葉嫩度為評級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為拼配技術(shù)為主,產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)在茶商。

          此時期的普洱茶非常容易出現(xiàn)金融品屬性,一是由于拼配的原因,容易做到標(biāo)準(zhǔn)化,不再是一山一味的差異化;二是由于以嫩度為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),大量的臺地茶被使用(80年代種植的臺地茶大量開始供應(yīng)),造就量產(chǎn)和質(zhì)量均勻,而且品飲質(zhì)量較差;三是大廠主導(dǎo),容易品牌化。

          標(biāo)準(zhǔn)化、大量化、品牌化,這三點造就這個時期的普洱茶更多表現(xiàn)為金融屬性,普洱茶是用來炒的,不是用來喝的。

          最后泡沫破滅最后崩盤,大廠進(jìn)入未來失落的10年。

          2.2008~2018;中小廠主導(dǎo),以樹齡、地域(山頭村寨)來區(qū)分質(zhì)量,講究一山一茶一味,講究純料古樹山頭茶為主 ,拼配也講究喬木拼配和不同山頭間古樹拼配,產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)在茶農(nóng)。

          這個轉(zhuǎn)型時期,大廠無法全面跟進(jìn),是被市場拋棄的十年。

          一是古樹和山頭茶的產(chǎn)量無法滿足大廠生產(chǎn)需要,二是大廠需要放棄擅長的拼配優(yōu)勢,這就放棄自己構(gòu)筑的競爭優(yōu)勢,古樹純料,相對降低工藝要求,很大程度取決原材料質(zhì)量,所以無法超高定價;三是無法做到產(chǎn)業(yè)定價權(quán),也就無法做到品牌溢價,甚至?xí)p害品牌價值,隨著原料端的暴漲,大廠的客戶基礎(chǔ)和產(chǎn)品定價無法完成轉(zhuǎn)換。四是,大廠是上輪泡沫的制造者和最后堅守者,根本無法轉(zhuǎn)身和抽身。

          所以本質(zhì)上在這輪名山古樹,大廠無法跟隨,中小廠由于船小掉頭快,疊加輕資產(chǎn)運營,生產(chǎn)外包和銷售電商化,同時,茶品質(zhì)量被追隨,降低品牌熱度時剛好符合中小廠的生存空間需求,雖然古樹茶時代的利潤不斷的被轉(zhuǎn)移到茶農(nóng)手上,良心茶商只能通過不斷發(fā)現(xiàn)價值洼地的新古樹茶趣賺取差價,或者年份差異 或者原料的漲價帶來過往產(chǎn)品價值提升,也有通過拼配技術(shù)(不同山頭、季節(jié)、大小樹)來降低原材料漲價的影響。但很多不良商家就是造假,以次充好,烏煙瘴氣。

          這個時期的中小廠商由于不掌握產(chǎn)業(yè)定價權(quán),又沒有強大品牌溢價,只有高質(zhì)量客戶轉(zhuǎn)換紅利,后期這類客戶直接自己沖茶山做茶又帶來影響,疊加價值低洼原料區(qū)不斷被挖掘減少,也慢慢日子難熬了。只有幾家少數(shù)開始做大,這也符合產(chǎn)業(yè)不斷集中的發(fā)展規(guī)律。

          也就是說,這個時期,大廠是被拋棄的時代,中小廠是薄利多銷無品牌無行業(yè)定價權(quán)的時代,而受益的是茶農(nóng),真正受損的除了廠家,還有銷售終端茶葉實體店和政府。

          普洱茶未來發(fā)展

          一是肯定會走提高質(zhì)量的品牌化,原因就是一是好品質(zhì)是客戶要求的,好產(chǎn)品必須是原料好工藝好倉儲好,這在以前這些存世天價的茶品可以驗證,所以未來市場會選擇以大小樹喬木為原料,以拼配技術(shù)為核心進(jìn)行較大規(guī)模生產(chǎn)和品牌建立。大小樹喬木和拼配技術(shù)這是能解決一部分產(chǎn)能不足問題,質(zhì)量提高問題,質(zhì)量一致性問題?;氐焦湃俗龇āR步鉀Q了普洱茶一部分的金融屬性問題,一小部分這功能,其實有利于流通變現(xiàn),又不會出現(xiàn)暴力炒作。

          二是熟茶化趨勢,原料上也越來越追求喬木混采來提高熟普質(zhì)量,熟普本質(zhì)上也是拼配,并通過發(fā)酵達(dá)成產(chǎn)品口感的一致性,解決較大量和品質(zhì)一致性問題,既照顧到品飲要求,又考慮到金融屬性的流動性和變現(xiàn)能力。

          三是行業(yè)集中品牌化,以前走的是以茶葉嫩度劃分等級的品質(zhì)一致化問題,以后通過相同山寨的喬木混采達(dá)成品質(zhì)一致性,和通過拼配達(dá)成多山頭品質(zhì)的一致性問題。有量就有大廠的天下,有品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化,廠家才會有從茶農(nóng)這里轉(zhuǎn)移過來的話語權(quán)。大廠有品牌,才會有品牌溢價權(quán)。

          最核心的是政府會積極推動這件事,這從最近的引進(jìn)國企資本進(jìn)茶山可以看得出來,政府聯(lián)合資本進(jìn)茶山,最大的目的就是稅收不會流失,現(xiàn)有的模式是茶農(nóng)得益不交稅,茶商效益不好交不了稅,嘿嘿

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