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          普洱茶泡出來為什么有紅色的和綠色的?

          來源:www.arabfd.com???時(shí)間:2023-01-16 08:37???點(diǎn)擊:204??編輯:admin???手機(jī)版

          一、普洱茶泡出來為什么有紅色的和綠色的?

          紅黑色是正常的。普洱茶分2種一種是生普洱茶,一種是熟普洱茶。

          熟普洱茶的茶湯是紅黑色,因?yàn)槠斩枋呛诓璋l(fā)酵出來的,通常4年以內(nèi)的黑茶,還沒有達(dá)到充分程度的發(fā)酵,是生普洱茶,澀口,味道沖。一般很少人買。

          熟普洱茶是經(jīng)過5年以上發(fā)酵。發(fā)酵的時(shí)間越長顏色越深,時(shí)間越長的普洱茶價(jià)格越貴。

          熟普洱茶看上去顏色深而黑,泡出來的湯色鮮紅,越陳者,紅得近乎黑色,泡第2次顏色還是深的,但是沒第一次那么深。

          大概泡4,5次,顏色才變淺,生普洱茶葉看上去為暗綠色的,泡開的茶葉也是這種顏色,湯色呈淡淡的黃色。因此不必驚訝普洱茶顏色為什么是紅黑色。

          不是假的,只是茶葉質(zhì)量差。加工過程中沒加工后,建議你以后不要隨便買雜牌的普洱茶,還是買點(diǎn)牌子好的。比如大益,龍潤等。

          二、普洱茶泡出來為什么有紅色的和綠色的?

          紅黑色是正常的。普洱茶分2種一種是生普洱茶,一種是熟普洱茶。

          熟普洱茶的茶湯是紅黑色,因?yàn)槠斩枋呛诓璋l(fā)酵出來的,通常4年以內(nèi)的黑茶,還沒有達(dá)到充分程度的發(fā)酵,是生普洱茶,澀口,味道沖。一般很少人買。

          熟普洱茶是經(jīng)過5年以上發(fā)酵。發(fā)酵的時(shí)間越長顏色越深,時(shí)間越長的普洱茶價(jià)格越貴。

          熟普洱茶看上去顏色深而黑,泡出來的湯色鮮紅,越陳者,紅得近乎黑色,泡第2次顏色還是深的,但是沒第一次那么深。

          大概泡4,5次,顏色才變淺,生普洱茶葉看上去為暗綠色的,泡開的茶葉也是這種顏色,湯色呈淡淡的黃色。因此不必驚訝普洱茶顏色為什么是紅黑色。

          不是假的,只是茶葉質(zhì)量差。加工過程中沒加工后,建議你以后不要隨便買雜牌的普洱茶,還是買點(diǎn)牌子好的。比如大益,龍潤等。

          三、理想華萊營銷模式是什么?

          理想華萊營銷模式是:

          理想華萊雙方將不斷整合優(yōu)勢(shì)資源,共建共享品牌、渠道,多維度提供給團(tuán)隊(duì)廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)價(jià)值。

          理想華萊集茶業(yè)種植、加工、銷售、科研、康養(yǎng)文旅、教育推廣為一體,將以"全產(chǎn)業(yè)鏈"戰(zhàn)略布局,不斷創(chuàng)新的模式和國際化的視野,將中國黑茶,打造成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)。

          1、有權(quán)有市,巨頭誕生

          回溯理想與華萊的合作契機(jī),官方表示,其實(shí)兩家企業(yè)的高層多年來就有很多互動(dòng)和來往。

          的確,仔細(xì)一想,兩家企業(yè)都屬于茶企當(dāng)中的佼佼者,而且理想的龍潤普洱茶和華萊黑茶同屬于“黑茶”品類,同行之間互相關(guān)注、學(xué)習(xí)、交流,這都是再正常不過。

          而促成兩家進(jìn)一步接觸的一大原因,在于政策上的考量。

          從國家戰(zhàn)略層面來說,上級(jí)指示要把茶產(chǎn)業(yè)、茶文化、茶科技統(tǒng)籌起來,作為鄉(xiāng)村振興的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

          基于國家鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略,也得益于湖南和云南兩地政府的大力支持,兩家企業(yè)從中國黑茶整體出發(fā),希望將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

          當(dāng)然,兩者合作的意義不僅限于此。

          眾所周知,理想科技在2014年獲得直銷牌照,是一家老牌正統(tǒng)的直銷企業(yè)。

          理想與華萊按照51%和49%的股權(quán)結(jié)構(gòu)重組,在中國新營銷行業(yè)發(fā)展研究專家胡遠(yuǎn)江教授看來,是符合企業(yè)之間正常的資產(chǎn)并購和重組的。企業(yè)之間通過并購以后,能夠良性的發(fā)展,也能得到監(jiān)管部門的認(rèn)同。

          華萊與理想牽手的合作模式上帶來的戰(zhàn)略啟示是,任何行業(yè)內(nèi)外的合作都應(yīng)在法律的框架之內(nèi)進(jìn)行。

          當(dāng)然,華萊對(duì)于理想而言,也是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴。據(jù)悉,華萊通過十多年在黑茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度耕耘和發(fā)展,獲得了顯著成果,成為了中國黑茶行業(yè)的一匹黑馬。

          正如一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià):“雙方合作后,華萊合法擁有了直銷經(jīng)營許可證(這是有權(quán),直銷經(jīng)營權(quán)),雙方合作市場(chǎng)資源共享了(這是有市),有權(quán)有市必然未來有更好的發(fā)展勢(shì)頭!”

          2、通力合作,明確布局

          顯然,隨著兩者的合作逐漸深入,優(yōu)勢(shì)資源正在互相賦能。

          首先來看看理想華萊在生產(chǎn)與制造上的硬實(shí)力。

          目前,理想華萊在湖南安化興建有冷市黑茶產(chǎn)業(yè)園、萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園、葉子茶廠,在云南擁有昌寧茶廠、鳳慶茶廠、云縣天龍茶廠、元陽茶廠、昆明理想科技產(chǎn)業(yè)園,共八大生產(chǎn)基地。

          其在安化打造了國內(nèi)第一個(gè)國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的GMP茶葉生產(chǎn)車間,生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,同時(shí)建有西南最大的兩條CTC生產(chǎn)線和100多條先進(jìn)的茶葉生產(chǎn)線,年加工茶葉能力突破11萬噸。

          理想華萊“以制藥的經(jīng)驗(yàn)制茶”,“86道質(zhì)量把關(guān)”貫穿生產(chǎn)全過程,構(gòu)建了科學(xué)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系。

          戰(zhàn)略決心是最珍貴的果實(shí)。在對(duì)于品牌打造上,理想華萊也有自己的戰(zhàn)略性思考。

          官方表示,理想華萊不遺余力地打造品牌,先后獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國馳名商標(biāo)、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、中國自主品牌十大創(chuàng)新企業(yè)等200多項(xiàng)榮譽(yù)。

          這些優(yōu)質(zhì)的品牌資產(chǎn)為市場(chǎng)的發(fā)展注入了信心。未來,華萊黑茶和理想龍潤茶兩個(gè)品牌會(huì)一起協(xié)同發(fā)展。

          兩者同屬于中國黑茶,具備很大的發(fā)展空間,未來將以安化黑茶為主導(dǎo),再融合龍潤普洱茶去做增量,兩個(gè)市場(chǎng)互相融合,互相補(bǔ)充。

          此外,理想華萊堅(jiān)持以“茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技”統(tǒng)籌運(yùn)營的發(fā)展戰(zhàn)略。

          其攜手湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦博士工作站與華萊茶學(xué)院,并設(shè)立“劉仲華院士工作站”;攜手云南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦龍潤普洱茶學(xué)院與云南普洱茶研究院。

          理想華萊以科技帶動(dòng)產(chǎn)品開發(fā),依據(jù)劉仲華院士“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”成果轉(zhuǎn)化,科學(xué)精制出速溶茶、袋泡茶等新型茶產(chǎn)品,以及茶牙膏、洗發(fā)水、護(hù)膚品等多種茶葉深加工科技產(chǎn)品。

          可以看出,創(chuàng)新研發(fā)的加工技術(shù),科學(xué)系統(tǒng)的研究,將引領(lǐng)黑茶產(chǎn)業(yè)再次跨越升級(jí)。

          3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,未來可期

          除了在生產(chǎn)制造、品牌、科技上的資源整合,理想華萊還將共建共享渠道,多維度提供給團(tuán)隊(duì)廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)價(jià)值。

          據(jù)了解,理想華萊提出“互聯(lián)網(wǎng)+直銷+大健康”發(fā)展模式,構(gòu)建“總部+分公司+專賣店”的運(yùn)營體系,在全國開設(shè)2500多家專賣店,產(chǎn)品行銷歐美、東南亞等多個(gè)國家和地區(qū)。

          理想華萊倡導(dǎo)"總部服務(wù)分公司、分公司服務(wù)系統(tǒng)、系統(tǒng)服務(wù)會(huì)員"的戰(zhàn)略,營造家庭、部隊(duì)、學(xué)校的氛圍。

          要將理想華萊打造成適應(yīng)激烈競爭的學(xué)習(xí)型、營銷型、服務(wù)型組織。體系化的教育培訓(xùn)服務(wù),也將會(huì)為市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展注入活力。

          明確各項(xiàng)戰(zhàn)略之后,現(xiàn)在各種整合工作正在緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行著。

          理想華萊營銷模式是很人性化的營銷模式

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